Psicología ES
- Racionalidad De Las Organizaciones
La racionalidad de la organización constituye su razón de ser. Existen distintos tipos de racionalidad que conviven dentro de una misma organización pero una de ellas será la dominante. Esto se debe a que cada subsistema de la organización puede...
- Analisis De Roles Dentro De Un Grupo
Una de las variables a tener en cuenta al analizar un grupo, son los roles que allí se juegan. Algunos factores a tener en cuenta para el análisis de roles son: Rol que cumple cada miembroForma en que se establecen los roles (¿Quién los establece?)...
- Schein, E. - Problemas Intergrupales En Las Organizaciones
El primer gran problema con los grupos en una organización es cómo asegurar su efectividad para alcanzar las metas de la organización y satisfacer las necesidades de cada uno de sus miembros. El segundo es cómo establecer condiciones entre los...
- Maturana, H. & Varela, F. - Historia: Reproducción Y Herencia.
Para comprender a los seres vivos en todas sus dimensiones, y con ello comprendernos a nosotros mismos, se hace necesario entender los mecanismos que hacen del ser vivo un ser histórico. Organización e Historia: Estudiar y explicar un sistema no puede...
- Maturana, H. & Varela, F. - Autopoiesis: La Organización De Lo Vivo
No se pueden entender las bases biológicas del conocimiento sólo a la vista (o a la mano) del estudio sobre el sistema nervioso. Hay una continuidad organizativa y de acoplamiento, no solo del organismo ontogenéticamente considerado (desarrollo individual...
Psicología ES
Dimensiones para el analisis organizacional
Schlemenson define a la organización como un sistema socio-técnico integrado, construido para la realización de un proyecto concreto, tendiente a la satisfacción de necesidades de sus miembros y población o audiencia externa, que les otorga sentido.
Para un análisis organizacional propone estudiar seis dimensiones de la organización:
El proyecto: la idea que subyace a la organización y justifica su existencia. Se deben tener en cuenta los objetivos, metas, programas, estrategias, tácticas y técnicas puestas en marcha para llevarlo adelante.
La estructura: entendiéndola como el sistema de roles oficialmente sancionado que se refleja en el organigrama y en la definición de las funciones y responsabilidades. Schlemenson propone cuatro tipos de estructura que son la formal (oficialmente sancionada), la presunta (que cada miembro supone), la existente (la que realmente funciona) y la requerida (que es la necesaria).
La integración: teniendo en cuenta las relaciones interpersonales entre los niveles jerárquicos y entre los pares. De existir conflictos pueden incidir en el grado de cohesión, de integración, en el espíritu de cuerpo y el rendimiento.
Las condiciones de trabajo: haciendo referencia a la satisfacción y realización de los miembros. El autor otorga principal importancia al trato equitativo.
El sistema político: hay un sistema de autoridad formal pero paralelamente opera otro sistema que se organiza espontáneamente a través de la formación de grupos significativos de poder. Hay que prestar especial atención a la interacción entre estos dos grupos para poder manejar los conflictos que eventualmente se presenten.
El contexto: cómo incide en la dinámica interna de la organización y qué tan flexible es para adaptarse a los cambios.
Bibliografía:
- Schlemenson, A. Seis dimensiones para un análisis organizacional. Ficha de clase.
- Racionalidad De Las Organizaciones
La racionalidad de la organización constituye su razón de ser. Existen distintos tipos de racionalidad que conviven dentro de una misma organización pero una de ellas será la dominante. Esto se debe a que cada subsistema de la organización puede...
- Analisis De Roles Dentro De Un Grupo
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